貴金屬催化劑市場現(xiàn)狀及行業(yè)分析
貴金屬催化劑市場競爭現(xiàn)狀
貴金屬催化劑對于國外企業(yè)來說,生產(chǎn)發(fā)展歷史悠久,技術實力雄厚,產(chǎn)品具有很強的競爭力,幾乎壟斷了全球貴金屬催化劑市場。
但是,國內(nèi)貴金屬催化劑生產(chǎn)企業(yè)起步較晚,上世紀90年代才有部分企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。
但隨著國家相關產(chǎn)業(yè)政策的大力支持、國內(nèi)企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入,國內(nèi)貴金屬催化劑產(chǎn)品在性能上不斷與國際同行縮小差距。
未來隨著技術的不斷成熟、品牌的推廣加強和政府的大力扶持,具備成本優(yōu)勢、深耕國內(nèi)市場的國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),將有望實現(xiàn)對國際同行的產(chǎn)品替代,市場份額將持續(xù)上升。
貴金屬催化劑行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
(1)復合型人才相對匱乏
貴金屬催化劑生產(chǎn)需要大量復合型人才,特別是有色金屬和化工行業(yè)復合性專業(yè)人才方面,既需要有豐富的理論知識儲備,也需要豐富實踐生產(chǎn)經(jīng)驗。
由于這一領域在我國的發(fā)展時間較短,相較國外在復合型人才儲備上還存在差距,尤其是在貴金屬催化劑行業(yè)所需的復合型人才培養(yǎng)機制上面,我國尚無大型專業(yè)的科研院校培養(yǎng)該專業(yè)的亟需人才,致使我國貴金屬生產(chǎn)企業(yè)相應人才相對匱乏。
(2)國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)技術水平相對落后
我國貴金屬催化劑生產(chǎn)企業(yè)起步較晚,行業(yè)發(fā)展時間較短,國內(nèi)企業(yè)普遍在貴金屬催化劑研發(fā)經(jīng)費上投入不足,在專利、自主知識產(chǎn)權研發(fā)、專有技術研發(fā)上與國外同行相比仍有較大差距,技術上處于追趕國際催化劑龍頭企業(yè)的過程中。
技術水平差距具體表現(xiàn)為:貴金屬催化劑種類較少;載體類型較少;催化劑改性方面與國外存在一定差距;國內(nèi)目前仍以單元催化劑為主,多元催化劑與國外相比使用較少。
(3)企業(yè)規(guī)模普遍較小,資金實力相對偏弱
目前,美歐等發(fā)達國家的貴金屬跨國公司或大型催化劑生產(chǎn)商,幾乎壟斷了全球貴金屬催化劑市場,其產(chǎn)品種類繁多,應用范圍幾乎涉及各種領域。而我國貴金屬催化劑生產(chǎn)企業(yè)相比國際大型企業(yè),資金實力相對偏弱,設備相對落后,生產(chǎn)規(guī)模較小,總體競爭實力不如國際大型企業(yè)。
國內(nèi)企業(yè)普遍專注于一種或幾種貴金屬催化劑產(chǎn)品,以此形成企業(yè)的核心競爭力,來應對國際大廠商的競爭壓力。
行業(yè)的進入壁壘
本行業(yè)進入門檻較高,新企業(yè)很難在短期內(nèi)形成競爭優(yōu)勢,其中研發(fā)和生產(chǎn)技術、市場效應、資金實力、專業(yè)人才等構成了進入本行業(yè)的堅實壁壘。
(1)資金壁壘
由于貴金屬價格昂貴,企業(yè)需要大量流動性資金作為支撐,若沒有足夠的資金實力,會影響交貨時間,進而影響企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。同時,貴金屬催化劑技術更新較快,行業(yè)內(nèi)企業(yè)需不斷地進行研發(fā)投入,開發(fā)新產(chǎn)品、新的工藝,以適應市場變化的需求。新進企業(yè)必須具備足夠的資金實力。
(2)技術壁壘
貴金屬催化劑制造是技術知識密集型的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品技術含量高,生產(chǎn)工藝復雜。同時,貴金屬催化劑技術更新快,工藝不斷創(chuàng)新升級,為謀求市場競爭優(yōu)勢,需要企業(yè)能夠快速地實現(xiàn)產(chǎn)品技術、工藝技術、材料技術、設備技術上的創(chuàng)新,這就要求企業(yè)在多領域、多學科專業(yè)知識技術上有深厚積淀。新進企業(yè)很難在短期內(nèi)實現(xiàn)技術積累。
(3)人才壁壘
貴金屬催化劑行業(yè)是知識密集型行業(yè),需要一批具有有色金屬和化工行業(yè)復合知識背景的人才,不僅需要掌握豐富的理論知識,還能夠操作復雜的生產(chǎn)工藝,熟悉用戶需求且能夠為客戶提供定制的解決方案,還包括具有現(xiàn)代管理意識的高素質(zhì)管理人才。人才成長需要實際工作的長期鍛煉,新進企業(yè)很難在短期內(nèi)聚集各類專業(yè)人才。
(4)市場壁壘
貴金屬催化劑在工業(yè)生產(chǎn)中起十分重要的作用,產(chǎn)品的穩(wěn)定性、純度等性能對客戶的生產(chǎn)尤其重要,因此客戶通常會選擇在行業(yè)內(nèi)具有良好聲譽和品牌的生產(chǎn)企業(yè)作為其供貨商。
客戶選擇貴金屬催化劑供應商往往有一個嚴格的篩選流程,產(chǎn)品經(jīng)過小試、中試、最后才會規(guī)?;a(chǎn),因而一旦確立為合格供應商,便會建立長期的業(yè)務合作。部分石化、醫(yī)藥企業(yè)在選擇供應商時,會要求供應商曾為多家同類型企業(yè)提供過產(chǎn)品,且生產(chǎn)運行正常,這為后續(xù)進入該行業(yè)的企業(yè)設置了壁壘。